Aprovecho para anotar algunas reflexiones durante el desarrollo de EAC en colaboración con GPT
El mito del ingeniero full-stack
Hablando de EAC, desde el diseño, el frontend, el backend hasta la base de datos, todo lo hice yo mismo; en teoría, debería poder ponerme el sombrero de ingeniero full-stack.
A decir verdad, nunca me ha gustado este sombrero, o mejor dicho, no me gustan los sombreros en general, pero en especial me disgusta el título de ingeniero full-stack.
Las etiquetas y los sombreros son barreras y también lápidas; si hay que encasillarse de este modo, todo pierde su gracia.
Un ingeniero maduro debería incursionar en diferentes campos; la genialidad en la ingeniería radica precisamente en cómo hacer realidad una idea a través de distintas tecnologías.
Un punto aún más importante es que, a lo largo de todo el proceso de desarrollo,
¡el sombrero de ingeniero full-stack no existe!
Un detalle interesante es que la primera versión que desarrollé fue un caos absoluto, un auténtico desastre de ingeniería, y creo que una de las razones fue que me puse ese sombrero de ingeniero full-stack.
Al ponerme ese sombrero, por ejemplo al programar las páginas del frontend, me ponía a escribir código directamente sin diseñar ni maquetar. Lo mismo con las tablas de la base de datos: campo que se me ocurría, campo que modificaba al vuelo. Como resultado, todo se volvió cada vez más caótico, el enfoque full-stack se derrumbó y surgieron más y más problemas en el desarrollo posterior, lo que obligó muchas veces a empezar de cero.
En realidad, aunque una persona domine muchas habilidades, a la hora de hacer las cosas de verdad, solo puede
ponerse un sombrero a la vez.
Por ejemplo, al programar páginas frontend, cuando llevas puesto el sombrero de diseñador, solo debes centrarte en la coherencia del diseño de la interfaz y la experiencia de usuario (UI/UE); intentar llevar dos sombreros a la vez es crear una batalla en tu mente.
Del mismo modo, cuando te pones el sombrero de gestión de operaciones, no debes pensar en el desarrollo, sino en cómo se debe gestionar realmente una comunidad y establecer sus reglas, sin preocuparte por la dificultad técnica del desarrollo.
Asimismo, al llevar el sombrero de ingeniero, debes considerar cómo optimizar el rendimiento y reducir la carga de trabajo de ingeniería.
El sombrero en tus propias manos
Le escuché decir a cierto actor que cualquiera puede interpretar cualquier papel, siempre que se le dé suficiente tiempo para meterse en él. En los momentos de tempestad, es posible que nos sintamos abrumados. Para mí, lo fundamental es que el sombrero esté en tus propias manos y que el papel lo elijas tú; más allá de si la actuación es buena o mala, no hay que olvidar quitarse el sombrero que llevamos puesto y reflexionar sobre los sombreros que sostenemos en la mano.
Gracias por leer. Hat off to you.